El coach (entrenador) desarrolla y aprovecha los talentos de una persona para lograr resultados específicos.
El objetivo es liberar de límites mentales, clarificar metas, resolver conflictos internos y problemas
con otras personas, es decir, optimizar sus capacidades y que pueda disfrutar su función
dentro de la empresa.

Las creencias de la PNL respecto al Coaching son:

"Las personas tienen las capacidades que necesitan para desarrollarse efectivamente"
	"Las personas mejoran su desarrollo en forma natural si se les brinda el feedback e incentivación apropiada"
""Cada persona es la mejor en el mundo para algo. Con el estímulo adecuado esta persona se transformará en lo mejor que puede ser"
	"Si las personas conocen mejor lo que ya están realizando de forma adecuada, pueden fácilmente extender esa estrategia a otras áreas"
"La gente crece y se perfecciona: extendiendo sus estrategias efectivas a otras áreas y obteniendo feedback positivo por intentarlo"
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Luego de unos meses de PERSONAL COACHING usted podrá:

• Planteo de objetivos
  • Definir con precisión el "Estado presente y el Estado deseado"
  • Formular objetivos con las "Condiciones de la buena forma"
  • Tener la flexibilidad de reorientar la meta según los resultados
    
    
• Resolución de problemas
  • Discernir en qué "Nivel Lógico" está el problema
  • Ser conciente del comportamiento indeseado usando la "Tercera Posición"
  • Buscar la "Intención Positiva" del comportamiento
  • Tener varias estrategias alternativas
  • Prestar atención al diálogo interno
    
    
• Comunicación eficaz
  • Concientizar la comunicación
  • Investigar el modo en que percibe la realidad
  • Organizar las ideas, y las acciones, para producir resultados
  • Diferenciar lo que dice de cómo lo dice
  • Discernir los hechos de la interpretación que hacemos de ellos
  • Asegurarse que los demás le den a sus palabras el significado que usted desea
    
    
• Conflictos internos
  • Buscar los comportamientos que están en conflicto
  • Distinguir los "Aspectos positivos y negativos" de cada comportamiento
  • Metaforizar los comportamientos con animales
  • Encontrar comportamientos graduados
  • Integrar las partes en conflicto
    
    
• Detección de creencias limitantes
  • Identificar creencias limitantes
  • Detectar creencias con "Operadores modales"
  • Auditar las creencias por medio de "Conectores"
  • Ampliar sus opciones, prepararse para el cambio
    
• Supervisión
  • Mejorar la comunicación
  • Comprender las conductas de otros
  • Descubrir sus intenciones, por medio del Metamodelo y el Metaprograma
  • Poner límites adecuados
  • Desarrollar los talentos de sus colabolaboradores
  • ¡ Ser un excelente coach